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近年來，國(guó)內(nèi)外激光產(chǎn)業(yè)并購重組頻繁，激光焊接機(jī)生產(chǎn)廠家分析認(rèn)為這是因?yàn)榧す猱a(chǎn)業(yè)低水平重復(fù)投資嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)過剩和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求并存。2010年以前，高功率激光裝備行業(yè)還屬于高利潤(rùn)高回報(bào)行業(yè)。但是，由于投資和技術(shù)門檻不高，大量資金涌入，市場(chǎng)很快呈現(xiàn)出惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面。然而，很多激光焊接機(jī)生產(chǎn)廠家都忽視了一點(diǎn)，這個(gè)行業(yè)實(shí)際上工藝門檻很高。

不重視工藝開發(fā)，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，為了追求更低的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，降低設(shè)備配置從而降低設(shè)備性能成為必然，這直接導(dǎo)致一批激光焊接機(jī)生產(chǎn)廠家死亡，一批企業(yè)產(chǎn)能過剩。而產(chǎn)能過剩使優(yōu)勢(shì)企業(yè)并購成本降低，這一階段并購開始盛行。

另一方面，隨著中國(guó)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷深入，作為轉(zhuǎn)型升級(jí)工具行業(yè)的激光行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。因此，國(guó)外品牌企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的覬覦，加速了中國(guó)激光行業(yè)市場(chǎng)的變局。德國(guó)通快收購金方圓，瑞士百超收購迪能，意大利普瑞瑪在吳江建立工廠，都是例證。

激光焊接機(jī)生產(chǎn)廠家認(rèn)為中國(guó)制造業(yè)與智能制造還相距很遠(yuǎn)，從工業(yè)2.0到工業(yè)4.0，中國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走。德國(guó)的工業(yè)4.0有硬實(shí)力，美國(guó)的工業(yè)4.0有軟實(shí)力，而中國(guó)的工業(yè)4.0，是2.0、3.0和4.0同步發(fā)展。

就激光焊接機(jī)這個(gè)激光產(chǎn)業(yè)而言，無論是市場(chǎng)需求還是行業(yè)要求，離裝備自動(dòng)化的要求還有距離，與智能化的要求不管是技術(shù)基礎(chǔ)還是市場(chǎng)基礎(chǔ)都相差更遠(yuǎn)。但是，在新領(lǐng)域新市場(chǎng)，自動(dòng)化裝備的需求已經(jīng)明顯增長(zhǎng)加快，特別是重點(diǎn)行業(yè)和高端客戶。